г. Иваново, ул. Революционная, д. 32, Литер А
Версия для незрячих

ИВГОСЭКСПЕРТИЗА ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ НЕДЕЛИ

Октябрь 4, 2024 Просмотров: 665

С 1 по 4 октября в Екатеринбурге проходит Международная строительная неделя, объединившая на своей площадке сразу несколько значимых для отрасли мероприятий, в том числе Международный строительный форум и выставку 100+ TechnoBuild 2024, Международный строительный чемпионат 2024, участие в которых принимают ведущие научные деятели, строительные эксперты, представители профессиональных отраслевых объединений.

Основными темами проводимых мероприятий являются проектирование, строительство и эксплуатация зданий и сооружений, энергоэффективность и безопасность объектов, «зеленое» строительство, инновационные материалы и технологии, BIM-проектирование, планирование и развитие транспортной инфраструктуры, комфортная городская среда.

Деловая программа строительной недели включает в себя работу более 220 деловых секций, в том числе круглые столы, панельные дискуссии и сессии.

Ивгосэкспертиза в лице директора Сергея Коканина приняла участие в круглом столе «Эффективный заказчик – ключ к успешным проектам», организованном Главгосэкспертизой России.

Ключевыми темами для обсуждения стали вопросы эффективного взаимодействия с заказчиком, развития профессиональных компетенций и управления стоимостью проектов.

Мероприятие прошло при участии представителей Главгосэкспертизы России, председателя Ассоциации экспертиз России Леонида Ставицкого, членов Правления и председателей трёх профильных Комитетов АЭР, представителей 17 государственных и негосударственных региональных экспертных организаций-членов АЭР.

  • Открывая дискуссию, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов отметил, что сильный и эффективный заказчик напрямую влияет на повышение качества управления строительством:

«В нашей сфере есть три ключевых фактора – это деньги, качество и сроки. Главная задача – научиться управлять ими на всех этапах жизненного цикла. И прежде всего – научить этому заказчика. Чтобы данная миссия стала выполнимой, заказчику необходимо полностью погружаться во все вопросы проектирования и строительства. Без его участия не должно и не может приниматься ни одно решение, влияющее на сроки, стоимость и качество строительства.»

  • В продолжении темы Леонид Ставицкий акцентировал, что сегодня сообщество подошло к этапу, на котором необходимо сбалансировать функции службы заказчиков. Это можно сделать с помощью современной системы управления инвестиционными процессами.

«Институт экспертизы сейчас вышел на совершенно иной уровень благодаря всему сообществу и направляющей роли Главгосэкспертизы. Учреждение предоставляет широкий спектр услуг и рабочих инструментов всем представителями инвестиционно-строительного процесса и, кроме того, стало масштабным центром компетенций», – отметил Председатель Правления АЭР.

  • Заместитель руководителя Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы Елена Авдонова сообщила, что 2024 год стал важной вехой в усилении роли заказчика в строительной отрасли, а ограничение вовлеченности доли заказчиков в ключевые решения может привести к негативным последствиям для всего строительного цикла.

«Чтобы избежать негативных последствий, заказчику необходимо управлять требованиями к проекту на всех этапах его жизненного цикла, иметь ответственное лицо – «Офицера заказчика», а также обладать слаженной проектной командой, работающей как единый механизм», – заявила спикер.

Также Елена Авдонова рассказала о мероприятиях, проводимых Главгосэкспертизой в рамках Года заказчика, о разработке сервиса «Личный кабинет застройщика» и продвижении новых услуг, доступных на предпроектной стадии, как основы для более эффективного использования ресурсов и оптимизации проектных решений.

  • Заместитель Начальника Главгосэкспертизы Александр Красавин также отметил ведущую роль заказчика при реализации проектов и важность плотного взаимодействия с экспертными организациями на ранних этапах подготовки проектной документации, что помогает исключить принятие проектировщиками ошибочных решений и, тем самым, сократить сроки реализации проекта.

«В отрасли существуют менее опытные заказчики, которые воспринимают экспертизу, как строгий проверяющий орган. Однако правильный подход – воспринимать нас в качестве надежного помощника, который найдет слабые места в проекте и проконтролирует устранение ошибок. Кроме того, заказчику крайне важно и необходимо погружаться в суть возникающих вопросов, проблемных ситуаций и пристальным образом контролировать разработку документации на всех этапах. Благодаря этому сроки прохождения экспертизы, как правило, значительно сокращаются», – акцентировал спикер.

  • Об основных полномочиях технического заказчика и о том, как определить затраты на его услуги, участникам круглого стола рассказал заместитель начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию Сергей Головин, отметив:

«Застройщик вправе передать свои функции техническому заказчику, и это право закреплено в Градостроительном кодексе РФ, и Главгосэкспертиза со своей стороны старается максимально облегчить выполнение этой задачи, создавая информационные сервисы для заявителей.»

Он также привел примеры наиболее важных позиций из рекомендуемого перечня полномочий технического заказчика, утвержденного в новой редакции приказа Минстроя России № 297/пр.

«В том числе на техзаказчика могут быть возложены функции в части определения сметной стоимости строительства как на этапе проектирования, так и на предпроектной стадии. Причем во втором случае стоимость услуг техзаказчика определяется с коэффициентом 1,2», – пояснил Сергей Головин.

Особое внимание он обратил на новые цифровые сервисы Главгосэкспертизы, которые разрабатываются с целью упрощения процедур подготовки, проверки и загрузки документации на экспертизу, включая сметы. Большим подспорьем для верификации исходных данных, в том числе в части конъюнктурного анализа цен, стал сервис комплексной проверки сметных расчетов (КПСР). Кроме того, в распоряжении техзаказчика – открытая База знаний ФГИС ЦС, где размещены примеры пересчета сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом, а также другие расчетные формулы. Они доступны для скачивания в разделе «Примеры смет и форм для РИМ». Также в ближайшее время линейку вспомогательных цифровых инструментов Главгосэкспертизы пополнит сервис для предварительной оценки стоимости строительных работ, а также калькулятор для определения начальной максимальной цены контракта (НМЦК).

  • Заместитель начальника Управления проверки сметной документации и экспертизы проектов организации строительства Главгосэкспертизы Леонид Дюкарев акцентировал внимание присутствующих на роли заказчика в современных условиях ценообразования в строительстве.

«Благодаря контролю сроков со стороны заказчика и совместной работе удалось сократить сроки проведения оценки сметной стоимости объектов до 14 рабочих дней. При этом очень важно, чтобы со стороны заказчика на этапе проведения экспертизы участвовали компетентные лица, уполномоченные на принятие решений», – отметил спикер.

Еще одним подтвержденным действенным методом сокращения сроков и снижения ошибок в сметной документации является размещение примеров расчетов, шаблонов документов, разъяснений и другой полезной информации в базе знаний единого портала взаимодействия в области ценообразования и сметного нормирования – ФГИС ЦС.

«ФГИС ЦС сегодня не просто ресурс для размещения сведений о ценах и индексах, а полноценный портал взаимодействия всех участников строительного процесса, который на практике доказал востребованность для строительной отрасли в целом, в том числе как источник верифицированных данных», – подчеркнул Леонид Дюкарев.

Он также обратил внимание всех участников, что заказчику необходимо контролировать соблюдение требований нормативов к сметной документации до направления документации в экспертизу. Одним из возможных инструментов контроля является применение разработанного Главгосэкспертизой открытого модуля проверки комплектности сметной документации.

В рамках круглого стола Главгосэкспертизы также обсудили еще одну важную тему – развитие компетенций заказчиков и управление знаниями в строительной отрасли.

  • Начальник Управления государственной экспертизы Свердловской области Наталья Серёгина рассказала про образовательные проекты Учреждения, которые направлены на комплексное обучение заказчиков эффективному управлению проектом на протяжении всего жизненного цикла объекта.

  • По мнению руководителя Учебного центра Главгосэкспертизы России Александра Шалаева, для успешной реализации строительного проекта, заказчикам необходимо уделять особое внимание первоначальной стадии планирования проекта, а также выстраиванию эффективной модели взаимодействия.

«Необходимо, чтобы в организации были сформированы правильные цели и определена стратегия, выстроена единая система проектных процессов и собрана команда профессионалов. Чтобы реализовать эту модель, необходимо обучать заказчиков и проектные команды точно прогнозировать риски, стоимость и сроки строительства, а также качественно прорабатывать проект с момента его задумки», – рассказал Александр Шалаев.

Он также напомнил о сервисах, которые позволяют посмотреть опыт других проектных организаций – Витрину проектов ЕГРЗ и ГИС ЕГРЗ, и представил рабочие инструменты, которые созданы в помощь заказчикам – инструкции по работе с Витриной проектов ЕГРЗ«Сложные объекты капитального строительства»«Объект с нуля».

Круглый стол завершился награждением победительницы конкурса «Спроси строителя-2024» в специальной номинации АЭР. Председатель Правления Ассоциации Леонид Ставицкий вручил шестилетней Василисе Беляевой диплом победителя и специальный приз.

Запись трансляции мероприятия и презентации спикеров доступны по ссылкам:

Полная видеозапись трансляции круглого стола «Эффективный заказчик – ключ к успешным проектам»

Презентации спикеров

Источник: пресс-служба Главгосэкспертизы России, пресс-служба АЭР